البرنامج التدريبي إعداد الخطة التشغيلية والاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية | Strategic and Operational Human Resources Planning
وصف للبرنامح
لمن هذا البرنامج
أهداف البرنامج
وصف للبرنامح
في ظل التحولات المتسارعة التي تشهدها بيئات الأعمال وتزايد حدة المنافسة، لم تعد إدارة الموارد البشرية وظيفة تشغيلية تقليدية، بل أصبحت شريكًا استراتيجيًا أساسيًا في تحقيق الاستدامة المؤسسية والميزة التنافسية. ويُعد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية أحد أهم الأدوات التي تمكّن المؤسسات من مواءمة رأس المال البشري مع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية، وضمان الجاهزية المستقبلية لمواجهة التحديات والمتغيرات.
وانطلاقًا من ذلك، يأتي هذا البرنامج المتخصص في التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية ليقدم إطارًا عمليًا ومنهجيًا يساعد المؤسسة على تحليل واقعها الحالي، واستشراف احتياجاتها المستقبلية من الكفاءات، وبناء استراتيجيات فعّالة لإدارة واستثمار الموارد البشرية بما يعزز الأداء المؤسسي ويرفع كفاءة اتخاذ القرار.
لمن هذا البرنامج
- استشاري الموارد البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- رؤساء اقسام الموارد البشرية.
- مشرفي الموارد البشرية.
- اخصائي الموارد البشرية.
أهداف البرنامج
الهدف العام:
- تمكين المؤسسة من بناء وتطبيق استراتيجية موارد بشرية متكاملة ومستدامة تتوافق مع توجهاتها الاستراتيجية، وتضمن الاستغلال الأمثل لرأس المال البشري بما يعزز الكفاءة المؤسسية ويحقق الأهداف الحالية والمستقبلية.
- الأهداف التفصيلية:
- 1- مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة بما يضمن دعم الأهداف المؤسسية وتحقيق رؤيتها المستقبلية.
- تحليل الوضع الراهن للموارد البشرية من حيث الهيكل التنظيمي، الكفاءات، القدرات، والفجوات الحالية والمستقبلية.
- تحديد الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة كماً ونوعاً، بما يضمن الاستدامة واستمرارية الأداء.
- بناء خطط استراتيجية فعّالة للموارد البشرية تشمل الاستقطاب، التطوير، الإحلال الوظيفي، وإدارة المواهب.
- رفع كفاءة القيادات ومديري الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
- تعزيز القدرة على التنبؤ وإدارة المخاطر البشرية المرتبطة بالتغيرات التنظيمية أو السوقية.
- تحسين كفاءة استخدام الموارد المالية والبشرية وتحقيق أعلى عائد استثماري من رأس المال البشري.
- إرساء ثقافة التخطيط والاستدامة المؤسسية داخل إدارة الموارد البشرية وعلى مستوى المؤسسة ككل.
وصف للبرنامح
لمن هذا البرنامج
أهداف البرنامج
محاور البرنامج
وصف للبرنامح
في ظل التحولات المتسارعة التي تشهدها بيئات الأعمال وتزايد حدة المنافسة، لم تعد إدارة الموارد البشرية وظيفة تشغيلية تقليدية، بل أصبحت شريكًا استراتيجيًا أساسيًا في تحقيق الاستدامة المؤسسية والميزة التنافسية. ويُعد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية أحد أهم الأدوات التي تمكّن المؤسسات من مواءمة رأس المال البشري مع الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية، وضمان الجاهزية المستقبلية لمواجهة التحديات والمتغيرات.
وانطلاقًا من ذلك، يأتي هذا البرنامج المتخصص في التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية ليقدم إطارًا عمليًا ومنهجيًا يساعد المؤسسة على تحليل واقعها الحالي، واستشراف احتياجاتها المستقبلية من الكفاءات، وبناء استراتيجيات فعّالة لإدارة واستثمار الموارد البشرية بما يعزز الأداء المؤسسي ويرفع كفاءة اتخاذ القرار.
لمن هذا البرنامج
- استشاري الموارد البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- رؤساء اقسام الموارد البشرية.
- مشرفي الموارد البشرية.
- اخصائي الموارد البشرية.
أهداف البرنامج
الهدف العام:
- تمكين المؤسسة من بناء وتطبيق استراتيجية موارد بشرية متكاملة ومستدامة تتوافق مع توجهاتها الاستراتيجية، وتضمن الاستغلال الأمثل لرأس المال البشري بما يعزز الكفاءة المؤسسية ويحقق الأهداف الحالية والمستقبلية.
- الأهداف التفصيلية:
- 1- مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة بما يضمن دعم الأهداف المؤسسية وتحقيق رؤيتها المستقبلية.
- تحليل الوضع الراهن للموارد البشرية من حيث الهيكل التنظيمي، الكفاءات، القدرات، والفجوات الحالية والمستقبلية.
- تحديد الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة كماً ونوعاً، بما يضمن الاستدامة واستمرارية الأداء.
- بناء خطط استراتيجية فعّالة للموارد البشرية تشمل الاستقطاب، التطوير، الإحلال الوظيفي، وإدارة المواهب.
- رفع كفاءة القيادات ومديري الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
- تعزيز القدرة على التنبؤ وإدارة المخاطر البشرية المرتبطة بالتغيرات التنظيمية أو السوقية.
- تحسين كفاءة استخدام الموارد المالية والبشرية وتحقيق أعلى عائد استثماري من رأس المال البشري.
- إرساء ثقافة التخطيط والاستدامة المؤسسية داخل إدارة الموارد البشرية وعلى مستوى المؤسسة ككل.
محاور البرنامج
- المحور الأول الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
- المحور الثاني التعرف على ابعاد بطاقة الاداء المتوازن.
- المحور الثالث نموذج تحليل SWOT.
- المحور الرابع رسالة ورؤية الموارد البشرية.
- المحور الخامس اهداف ادارة الموارد البشرية.
- المحور السادس قيم ادارة الموارد البشرية.
- المحور السابع وظائف ادارة الموارد البشرية.
- المحور الثامن الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية.
- المحور التاسع الوصف الوظيفي لموظفي ادارة الموارد البشرية.
- المحور العاشر نماذج الخطة التشغيلية لإدارة الموارد البشرية بناء على بطاقة الاداء المتوازن.
- المحور الحادي عشر نماذج الخطة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بناء على بطاقة الاداء المتوازن.
- المحور الثاني عشر اعداد الخطة الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة الموارد البشرية.
6
ساعة تدرب
2
يوم تدريب
مادة تدريبية
ملف PdF
100 $
دولار
طريقة التدريب
قاعة تدريب | التدريب عبر الإنترنت
يحصل المتدرب
شهادة من المركز بعد استيفاءه لشروط ومعايير الدورة