أولا: التأسيس، رؤية المنتج، وفهم السوق

1: مدخل إلى إدارة المنتجات الرقمية (Digital Product Management 101)

• ما هو مدير المنتج؟ (دوره، مسؤولياته، وموقعه بين التكنولوجيا والأعمال والتصميم).
• أنواع المنتجات الرقمية (SaaS, Mobile Apps, E-commerce, FinTech).
• دورة حياة المنتج الرقمي (Product Life Cycle).

2: أبحاث السوق وفهم العميل (Market Research & User Insights)

• تقنيات أبحاث السوق التنافسية (Competitive Analysis).
• بناء شخصيات المستخدمين (Buyer & User Personas).
• رسم رحلة المستخدم (User Journey Mapping) وتحديد نقاط الألم (Pain Points).

3: استراتيجية المنتج ورؤيته (Product Vision & Strategy)

• صياغة رؤية المنتج وبيان القيمة المقترحة (Value Proposition Canvas).
• استراتيجية المنتج وربطها بأهداف الشركة (Product Roadmap).
• تحديد الأولويات باستخدام الأطر الشهيرة (MoSCoW, RICE Framework).

4: التفكير التصميمي والنماذج الأولية (Design Thinking & Prototyping)

• منهجية التفكير التصميمي في حل المشكلات.
• بناء النماذج الأولية السريعة (Wireframing & MVPs – Minimum Viable Product).
• اختبار الفرضيات وإدارة حلقة التعلم (Build-Measure-Learn).

5: المتطلبات والتوثيق الذكي باستخدام الذكاء الاصطناعي

• كتابة مستند متطلبات المنتج (PRD – Product Requirements Document).
• استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتسريع صياغة القصص والمهام (User Stories).
• معايير القبول (Acceptance Criteria) والتعاون مع فرق التطوير.

ثانياً: التطوير الرشيق، القياس، والنمو المستدام

1: إدارة المنتجات بمنهجية Agile & Scrum

• • مبادئ العمل الرشيق (Agile Principles).
  • دور مدير المنتج ضمن فريق السكرم (Product Owner vs Product Manager).
  • إدارة تراكم المنتج (Product Backlog Grooming & Prioritization).

2: إطلاق المنتج وإدارته (Product Launch & Go-To-Market)

• • استراتيجيات الإطلاق الناجح في السوق (Go-To-Market Strategy – GTM).
  • التنسيق بين فرق التسويق، المبيعات، والدعم الفني قبل وأثناء الإطلاق.
  • إدارة إطلاق النسخ التجريبية والتعامل مع التغذية الراجعة (Feedback Loops).

3: مقاييس الأداء وتحليل البيانات (Product Analytics & Metrics)

• • مؤشرات الأداء الرئيسية للمنتجات (KPIs) والأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs).
  • مقاييس نمو المنتج (AARRR Funnel: Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue).
  • أدوات تحليل سلوك المستخدمين واتخاذ القرارات المبنية على البيانات.

4: الجانب المالي، نماذج التسعير، وإدارة أصحاب المصلحة

• • نماذج تحقيق الدخل للمنتجات الرقمية (Monetization Models: Subscription, Freemium, Ads).
  • حساب تكلفة الاستحواذ على العميل (CAC) والقيمة الدائمة للعميل (LTV).
  • إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder Management) ومهارات التفاوض والإقناع.

5: مشروع التخرج الشامل وورشة عمل تطبيقية

• • • • • تقديم نموذج متكامل لإدارة منتج رقمي (من الفكرة حتى خطة النمو).
        • عروض المشاريع الجماعية وتقييم الخبراء.
        • ختام البرنامج وتسليم الشهادات الاحترافية.