يهدف البرنامج إلى تأهيل المشاركين بالمعرفة العملية والنظرية في إدارة المشاريع وفق معايير PMBOK® إصدار 6+7، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتطبيق هذه المعارف على أرض الواقع في مختلف القطاعات التقنية والتجارية والحكومية.

• مديرو المشاريع وأعضاء فرق العمل.
• متخصصو التكنولوجيا والتسويق الرقمي.
• رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة.
• موظفو الإدارات التنفيذية والاستشاريون.

• نظرة عامة على مبادئ إدارة البرنامج ودورة حياته.
• الفرق بين إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ الاستثمارية.
• دور مدير البرنامج في تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
• المصطلحات والمفاهيم الرئيسية لإدارة البرامج.
• أهمية تحقيق فوائد البرنامج.
• الإطار القانوني والفكري لإدارة المشاريع (PMBOK® 6+7).
• مقدمة في إدارة المشاريع + العمليات والمحافظ.
• هندسة القيمة + أسباب نشؤ المشاريع.
• مبادئ إدارة المشروع + التطوير المبدئي + بيئة العمل.
• مجالات الأداء: إدارة المعنيين، الفريق، دورة الحياة.
• منهجيات التطوير (أجايل، شلال) + التخطيط.
• هيكل تجزئة الأعمال + المسار الحرج + الجدول الزمني.
• إدارة الموارد + التكاليف + EVM.
• إدارة الاتصال + المشتريات + الجودة + ضبط الجودة.
• ضبط الأداء + إدارة التغيير + المخاطر + تحليلها.