البرنامج التدريبي الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية | Artificial intelligence for human resources
وصف للبرنامح
لمن البرنامج
أهداف البرنامج
مخرجات البرنامج
محاور البرنامج
وصف للبرنامح
في ظل التطورات السريعة في عالم التكنولوجيا، أصبح الذكاء الاصطناعي أداة أساسية في العديد من القطاعات، بما في ذلك القطاع المصرفي. وتعتبر إدارة علاقات العملاء أحد العوامل الحاسمة لنجاح أي مؤسسة مصرفية. حيث يسهم فهم سلوك العملاء وتحليل البيانات في تعزيز الولاء وتقليل نسبة الخسائر من خلال استخدام الذكاء الاصطناعي، تهدف هذه الدورة إلى استكشاف كيفية استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في توقع سلوك العملاء، وخاصةً في ما يتعلق بخروجهم من الخدمات المصرفية.
لمن البرنامج
- مدراء الموارد البشرية.
- مسؤولو الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
- أخصائيو التوظيف والاستقطاب.
- أخصائيو التدريب والتطوير.
أهداف البرنامج
يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من:
- فهم مفاهيم التحول الرقمي وتحليلات الموارد البشرية الذكية.
- اكتساب مهارات تحليل بيانات الموارد البشرية باستخدام Orange Data Mining.
- بناء مؤشرات ولوحات معلومات تدعم اتخاذ القرار.
- التنبؤ بمخاطر الاستقالات ودوران الموظفين.
- تحليل الرضا الوظيفي وتجربة الموظف باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.
- اكتشاف الكفاءات الواعدة وتحديد الاحتياجات التدريبية.
- تصنيف الموظفين إلى شرائح وظيفية وسلوكية تدعم التطوير والتحفيز.
- تحليل الغياب والانضباط الوظيفي واستخراج مؤشرات المخاطر.
إعداد تقارير تنفيذية وتوصيات استراتيجية مبنية على البيانات.
مخرجات البرنامج
- التعرف على العوامل التي تؤدي إلى خروج العملاء من البنوك وتحليل تأثيرها.
- استخدام النماذج الإحصائية والنظرية لتوقع خروج العملاء وتقييم نتائجها.
- تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات العملاء وتوقع سلوكهم.
- تصميم استراتيجيات فعالة للاحتفاظ بالعملاء بناءً على التوقعات المستخلصة.
- إتمام مشاريع تطبيقية تتضمن استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في توقع خروج العملاء.
محاور البرنامج
المحور الأول:
مقدمة في التحول الرقمي وتحليلات الموارد البشرية الذكية (Smart HR Analytics).
المحور الثاني:
التعرف على بيئة عمل Orange Data Mining وإعداد وتحليل بيانات الموظفين وبناء لوحات مؤشرات تفاعلية واختبار دقة النماذج باستخدام Test & Score وConfusion Matrix.
المحور الثالث:
التنبؤ بمخاطر الاستقالات ودوران الموظفين لدعم الاحتفاظ بالكفاءات.
المحور الرابع:
تحليل الرضا الوظيفي وتجربة الموظف باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل النصوص
(Text Mining).
المحور الخامس:
اكتشاف الكفاءات الواعدة وتحليل فجوات المهارات والاحتياجات التدريبية.
المحور السادس:
تصنيف الموظفين إلى شرائح سلوكية ووظيفية لتحسين التطوير والتحفيز باستخدام K-Means.
المحور السابع:
تحليل الغياب والانضباط الوظيفي واستخراج مؤشرات المخاطر والاحتراق الوظيفي.
المحور الثامن:
تحويل نتائج التحليل إلى تقارير تنفيذية وتوصيات استراتيجية داعمة لاتخاذ القرار.
15
ساعة تدرب
5
أيام تدريب
مادة تدريبية
ملف PdF
190 $
دولار
طريقة التدريب
قاعة تدريب/ عبر الانترنت
يحصل المتدرب
شهادة من المركز بعد استيفاءه لشروط ومعايير الدورة
للمشاركة
- شارك على فيس بوك (فتح في نافذة جديدة) فيس بوك
- المشاركة على X (فتح في نافذة جديدة) X
- المشاركة على LinkedIn (فتح في نافذة جديدة) LinkedIn
- المشاركة على Telegram (فتح في نافذة جديدة) Telegram
- المشاركة على WhatsApp (فتح في نافذة جديدة) WhatsApp
- إرسال رابط بالبريد الإلكتروني إلى صديق (فتح في نافذة جديدة) البريد الإلكتروني
- المشاركة على Threads (فتح في نافذة جديدة) سلاسل
- المشاركة على Reddit (فتح في نافذة جديدة) Reddit
- المشاركة على Pinterest (فتح في نافذة جديدة) Pinterest