مجتمع التكنولوجيا

"معنا تصبح جزء من المستقبل"

التحول الرقمي

التحول الرقمي

  • عدد الايام

    8أيام

  • المدة

    40 ساعة تدريبية

    5ساعات يوميا

  • الرسوم

    من: $380

المقدمة

تضع المؤسسات الحكومية والشركات الخاصة ومنظمة المجتمع المدني التحول الرقمي على رأس جداول أعمالها للحفاظ على السوق وتقليل مخاطر عدم التحول. حيث سيؤدي تحويل العمليات التجارية إلى توليد المزيد من الإيرادات، واكتساب ميزة تنافسية أكبر، وتحقيق كفاءة أعلى من خلال خلق فرص جديدة للمنتجات والخدمات. كما سيدعم التحول الرقمي اتخاذ قرارات المؤسسات ويجعلها أسرع وأكثر قيمة في إنجاز مهامها، وزيادة أرباحها وتقليل خسائرها. حيث سنركز على التأثير الاقتصادي للتحول الرقمي على الإنتاج والعمليات اليومية، مع تسليط الضوء على أهمية دور التقنيات الرقمية في تعزيز تجارب ورضى العملاء. و بالرغم من أن التحول الرقمي يمكّن المؤسسات من تحسين تجربة العملاء، وتحسين أداء الأعمال، وزيادة كفاءتها، ألا أن تنفيذه ليس بهذه السهولة لأنه يتطلب، من بين أمور أخرى، الأفراد الأكفاء وتطوير مهارتهم باستمرار في هذا المجال، وتوفير الموارد اللازمة، بما في ذلك البرامج والتكنولوجيا المعقدة، والتغييرات في الهيكل التنظيمي، وتنفيذ استراتيجيات إدارة التغيير والتحول الرقمي و لمعالجة هذه الجوانب وإدارتها بشكل فعال، تحتاج المؤسسات إلى تطوير وتدريب موظفيها في التحول الرقمي المعتمدة(CDTO). توفر الدورة التدريبية معلومات ثاقبة من شأنها أن تساعد المشاركين على اكتساب معرفة شاملة عن التحول الرقمي والخطوات المطلوبة لتحويل نموذج الأعمال رقميًا، بما في ذلك شرح ومناقشة شاملين حول منهجيات وأساليب التحول الرقمي. بالإضافة إلى ذلك، سيكتسب المشاركون المعرفة حول بعض التقنيات الأكثر استخدامًا، مثل الذكاء الاصطناعي، والتعلم الآلي، وإنترنت الأشياء، و blockchain ، والحوسبة السحابية، والبيانات الضخمة.

المحتويات

    عند الانتهاء بنجاح من الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • شرح المفاهيم الأساسية للتحول الرقمي وتقنيات التحول الرقمي، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية والبيانات الضخمة والتعلم الآلي وإنترنت الأشياء و blockchain.
  • اعتماد الأساليب والمنهجيات المستخدمة في تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي في المنظمة.
  • دعم المؤسسة في تصميم استراتيجية التحول الرقمي وتنفيذها ومراقبتها وتحسينها بشكل فعال.
  • رصد وقياس نتائج استراتيجية التحول الرقمي.
  • شرح وتطبيق الأساليب والتقنيات المستخدمة لتأسيس ثقافة رقمية وتوصيل استراتيجية التحول الرقمي.
  • فوائد التحول الرقمي.
  • عوامل نجاح التحول الرقمي.
  • تحديات التحول الرقمي.
  • تحليل أصحاب المصلحة.
  • خارطة طريق التحول الرقمي.
  • تقييم الإدراك الرقمي.
  • المدراء والقادة الذين يسعون إلى الازدهار في الاقتصاد الرقمي.
  • الأفراد المسؤولون عن تحويل عمليات المنظمة من خلال التقنيات الرقمية.
  • متخصصو تكنولوجيا المعلومات أو المستشارون الذين يسعون إلى تعزيز معرفتهم بالتصميم الرقمي والاستراتيجية لدعم مبادرات التحول الرقمي للمؤسسة.
  • ـالمدراء التنفيذيون ذوي الأدوار الرقمية والمعلومات والتسويق وتكنولوجيا المعلومات اللذين يسعون إلى فهم كيفية استخدام التقنيات الرقمية لتحويل العمليات التجارية.
  • الرؤساء التنفيذيون ومدراء مجالس الإدارات والإداريين والمدراء التقنيين ومدراء المبيعات ومدراء أمن المعلومات ومدراء المعلومات ومحللي الأنظمة والتقنيين ومهندسي الأنظمة وخبراء تقنية المعلومات وغيرهم من المهتمين بتحصيل معرفة راسخة بتحليات التحول الرقمي.
  • تعريف التحول الرقمي.
  • توضيح فوائد التحول الرقمي.
  • تحديد عوامل نجاح التحول الرقمي.
  • إدراك تحديات التحول الرقمي.
  • تنفيذ تحليل الأطراف المعنية.
  • تطوير خارطة طريق للتحول الرقمي.
  • إجراء تقييم للنمو الرقمي.
  • دراسة الحالات العملية والمشاركة في النشاطات والنقاشات الجماعية.
  • توصيف أثر الثورة الصناعية الرابعة على المؤسسات.
  • تقييم فرص وتحديات الثورة الصناعية الرابعة.
  • تحليل الاتجاهات الكبرى لإنترنت الأشياء، وتحليات البيانات، والسحابة، والأمن السيبراني وأعمال الشبكات الاجتماعية.
  • توضيح نماذج الأعمال الرقمية.
  • تحديد التقنيات الناشئة: التحديات والفرص.
  • نقاش المفاهيم الأساسية للبيانات الضخمة وأهميتها من حيث الأعمال.
  • تطبيق أربع تقنيات أساسية لنمذجة البيانات.
  • انشاء “معلومات قابلة للتنفيذ” باستعمال تصور البيانات.
  • توضيح المفاهيم الأساسية لتعلم الآلة.
  • دراسة حالات عملية والمشاركة في النشاطات والنقاشات الجماعية.
  • تعريف معمارية المؤسسات التجارية.
  • شرح فوائد معمارية المؤسسات التجارية.
  • مناقشة أُطُر معمارية المؤسسات التجارية.
  • اختيار الإطار المناسب.
  • توصيف مجالات معمارية المؤسسات التجارية.
  • دراسة الحالة العملية والمشاركة في النشاطات والنقاشات الجماعية.
  • توصيف نظرة شاملة حول التحول الرقمي.
  • شرح أهداف التحول الرقمي.
  • تحديد استراتيجية للتحول الرقمي.
  • العمل على أدوات تقييم النمو الرقمي.
  • تحليل نموذج معوقات الأعمال.
  • تحويل الأعمال الأساسية رقميا.
  • دمج ممارسات التحول الرقمي مع ممارسات إدارة المشاريع لتضمين وتمكين التغيير.
  • تحديد العلاقة بين إدارة المشاريع والبرامج والتحول الرقمي.
  • تطبيق تقنيات إدارة المشاريع لدعم تمكين التحول الرقمي.
  • دراسة الحالات العملية والمشاركة في النشاطات والنقاشات الجماعية.
  • حماية الخصوصية والبيانات من الهجمات السيبرانية.
  • شرح أسس برنامج الأمن السيبراني.
  • تطوير الإطار العام الأساسي لسياسات الأمن السيبراني.
  • دراسة الحالات العملية والمشاركة في النشاطات والنقاشات الجماعية.
  • إن عملية التدريب تسعى لسد الفجوة بين الواقع والمأمول وإكساب المتدربين المعارف والخبرات وتنمية قدراتهم ليتمكنوا من أداء مهامهم وتحقيق أهدافهم بكفاءة وفاعلية، ولذلك نسعى لإتباع أحدث نظم واستراتيجيات التدريب ذات الفاعلية في عملية التدريب والتأهيل، حيث تم تصميم هذه الدورة التدريبية باتباع طرق واستراتيجيات تدريبية حديثة وفق منهجية عليمة متناسقة مع سياق البيئة التدريبية.
  • تقديم الاستشارات المستمرة والمصاحبة للمشاركين خلال أيام البرنامج التدريبي وبعد البرنامج التدريبي.
  • اعداد المادة التدريبية بمواصفات تناسب احتياجات الفئة المستهدفة.
  • مدربون لديهم خبرة في مجالات البرنامج.
  • الشراكة الاستراتيجية للخروج بأفضل النتائج خلال البرنامج ككل في الأيام المقبلة.
  • تقييم قدرات المشاركين القبلية والبعدية.
Scroll to Top